融合生长 赢在未来
宣布时间：2023-01-20浏览次数：101
融合生长 赢在未来
2022年ag尊龙凯时中国官网集团年终总结会
2022年ag尊龙凯时中国官网集团年终总结会
2023年1月18日-19日，“融合生长，赢在未来”2022年ag尊龙凯时中国官网集团年终总结会，通过线上线下相团结的方法召开，各中心50多位中高层治理者至浙江ag尊龙凯时中国官网加入聚会，公墓中心等远在外地的10多位中高层治理者通过腾讯聚会，在线上加入了此次聚会 。
聚会还特邀中国殡葬协会照料兼殡仪效劳事情委员会主任王宏阶，为ag尊龙凯时中国官网切脉赋能、献计献策，探索ag尊龙凯时中国官网的未来生长之路、为ag尊龙凯时中国官网加油打气 。
聚会以“稳主业、拓转型、求生长”为基调睁开，紧扣“融合生长，赢在未来”为主题，自动掌握机缘、协同创效，加鼎力大举度促轻资产转型生长 。
唱响企业之歌 凝聚奋进实力
加入聚会的中高层治理者起立合唱企业歌
聚会最先之初，浙江ag尊龙凯时中国官网聚会室内、及线上加入年终会的60多位ag尊龙凯时中国官网中高层治理者，配合起立合唱《企业歌》，展现ag尊龙凯时中国官网人的活力与风范，增添企业的凝聚力 。
融合生长 赢在未来
总裁杨桂荣分享《融合生长 赢在未来》
跨越严冬 喜迎新生
ag尊龙凯时中国官网转型的要害期，恰逢三年疫情，特殊今年年头的疫情防控、不中止的各地墓园封控等倒运因素，影响了墓园的正常销售，致使诸多墓园开发按下暂停键，而以墓石为主业、逐步向墓园转型生长的ag尊龙凯时中国官网深受影响 。
在各行各业逐步恢复正常的2023年，ag尊龙凯时中国官网将引进人才促立异；追求与国企/民营合资相助，再生长几家墓园，形成对该项目妄想设计、工程建设、运营销售、利益共享的轻资产相助的运营的转型升级模式 。
总结已往 安排2023
接下来，总裁杨桂荣对营销中心、公墓中心、设计中心、幼教中心、加工中心、品研中心、行政中心、财务中心逐一切脉，指有缺乏，提出刷新步伐、安排各中心2023的事情重点 。最后，杨总希望各中心能够团结一致、群策群力，让ag尊龙凯时中国官网的明天更优美！
总裁新年寄语
从；醒罢疑袒，在稳固主营营业的基础上，起劲追求顺应时代生长的商业模式及立异生长 。只有我们一直迭代、一直前进，鼎力大举生长数字化、人工智能，拥抱新时代，才华使ag尊龙凯时中国官网乐成转型升级，融合生长、赢在未来！
敢问路在何方
特邀嘉宾王宏阶主任分享《敢问路在何方》
会上，特邀嘉宾王宏阶主任以《敢问路在何方》为题作主要讲话，为ag尊龙凯时中国官网出谋划策，探索ag尊龙凯时中国官网的未来生长之路在何方？
王宏阶主任首先为各人剖析了海内外严肃形势，分享了最新的行业政策及资源市场对行业的影响 。并为ag尊龙凯时中国官网提供了一条切实可行的可一连生长的蹊径 。
追求ag尊龙凯时中国官网未来生长之路
王宏阶主任指出，新的一年，海内形状势依然重大、有很是多的不确定因素，2023将是真正磨练企业的时刻，活下去是硬原理 。
疫情终将已往，经济必将逐步苏醒，整个行业必将进入活跃期，勉励ag尊龙凯时中国官网人依然要充满信心，要对未来充满期待、期盼、期许、期望 。
针对后疫情时代，着重剖析了ag尊龙凯时中国官网的机缘与挑战 。希望ag尊龙凯时中国官网扬长避短，捉住政府重视公益性殡葬设施的机缘，起劲承揽公益性公墓项目拓生长；捉住墓园、墓石等需求增添的生长机缘，在市场拓展和营业生长上好好打一个翻身仗 。
未来，ag尊龙凯时中国官网要突破生长瓶颈，必需要善于取舍，要善于收放 。减员增效轻装上阵，充分验展ag尊龙凯时中国官网优势，实验探索轻资产获取相助项目的途径，靠增量、增值爆发效益，让ag尊龙凯时中国官网的实力与一直推动的战略转型、工业延伸的要求相匹配 。王宏阶主任以为，这是在后疫情时代，适合ag尊龙凯时中国官网生长的未来之路 。
分组讨论心得和感悟
总裁杨桂荣亲自为
分组讨论优胜组（第三讨论组）颁奖
经由一上午的培训，18号下昼，与会中高治理层治理者分为四个讨论小组，分组讨论培训心得和感悟，并推选代表作讨论心得分享 。
第一讨论组：同心协力，踔力高昂
代表何熠豪上台分享讨论心得：
从融合的明确出发，提议追求轻资产生长；提出要完成年度营销目的，设计、下单、生产、装置、回款等都必需要快，须要时可借助外力！以目的为导向，ag尊龙凯时中国官网人要同心协力，使ag尊龙凯时中国官网能更好的活下去，活的好!
第二讨论组：加工中心的路在那里
代表潘竞玄上台分享讨论心得：
提出以“提效率、破内卷”为导向，降本增效保质量，并分享了三个治理要领（智能化、标准化生产；治理制度的完善和激励；职员结构的优化），五个实验计划（油漆刷新；；は增产；石材车间产能提升；开发原质料替换品；培训与装备刷新） 。
第三讨论组：路在何方，路在脚下
代表周迎春上台分享讨论心得：
各中心要减负增效、立异生长、协同配合促生长，追求相助共赢，轻资产谋划；设计要抓机缘、立异高，引进人才，强强联手，期望在新品研发及设计立异上有新突破；立异和规范化公墓治理模式和销售模式，打造效劳专业、情形一流的现代化陵园 。
第四讨论组：协同融合，优化创效
代表鲍涵上台分享讨论心得：
提出稳主业，融合协作突破界线，拓展多工业链生长；加大墓园板块宣传推广，助力墓园生长与销售；降本增效提升ag尊龙凯时中国官网竞争力；立异互联网数智化生长；每个员工，时时刻刻都要有营销的思绪和自我推销的思绪；完善的人才妄想匹配ag尊龙凯时中国官网未来的战略妄想 。建议所有ag尊龙凯时中国官网人一起起劲，逾越时间、逾越手艺，才华逾越未来 。
专家评审及优胜组奖励
经由专家组果真、公正、公正的评选，第三讨论组获得最佳讨论奖 。总裁杨桂荣以为四个讨论小组都很有想法，尤其对第三小组的讨论心得赞赏有加，称其思量得最周全，最切合ag尊龙凯时中国官网现阶段的生长现实，获胜当之无愧，并亲自为第三讨论小组揭晓奖励 。
总结已往 展望未来
融合生长 赢在未来
分组讨论竣事后，营销中心、设计中心、公墓中心、浙江ag尊龙凯时中国官网、加工中心、财务中心、行政中心、品研中心、教育中心、游泳池、咖啡厅等30多位中高层治理职员作2022年岁情总结及2023年岁情妄想 ；惚ㄏ虻挤追琢料，在新的一年将满怀信心再出发，团结斗争新征程，协同共创ag尊龙凯时中国官网新篇章 。
总裁杨桂荣总结与勉励
总裁杨桂荣对各人一年的事情体现一定，对每一位汇报者都做了详尽的点评，围绕这2023年的目的，对各中心提出了详细的要求，明确了接下来要怎么做、怎样做 。
杨总希望：回首已往，我们要总结履历，取长补短；驻足今日，我们要胸中有数，信心百倍；展望未来，我们要融合生长，继续稳主业、拓转型、深化品牌建设，期待在各人的配合起劲下，能迎来ag尊龙凯时中国官网生长的新篇章！
特邀嘉宾王宏阶总结与勉励
王宏阶主任称ag尊龙凯时中国官网的年终会，更像是2023年的发动会，杨总已经清晰明晰的下达了2023年的事情发动令，各环节各部分也都认真体会，并明确了怎么做 。归纳综合此次年终会告竣了十条共识：
1）翻过疫情进入常态化的2023，各人都信心十足 。2）各中心全力以赴快速抢抓机缘，起劲配合自动出击拓转型 。3）捉住行情打好翻身仗，争取上半年见效果，整年坚持优异生长势态 。4）探索轻资产生长偏向，扬长避短，抢占市场制高点 。5）要重视销售额，更要重视现金流和利润 。6）提高效率破内卷 。7）调动独挡一面的治理层的起劲性，与ag尊龙凯时中国官网同呼吸共运气，打造ag尊龙凯时中国官网的运气配合体 。8）深化新型节地生态产品研发与实践，形成ag尊龙凯时中国官网新的增添点 。9）探索幼教中心（圣地雅歌幼儿园）在疫情常态化下的生长之路 。10）难题的时间看谁熬过谁，机缘眼前看谁抢过谁 。
王宏阶主任信托熬过2022的ag尊龙凯时中国官网，2023年一定能团结一心勇敢拼搏 。希望2024年复盘时，能看到ag尊龙凯时中国官网骄人的效果！
